сеть детских садов
Маленькая страна

Открываем частный детский сад по франшизе

ОТКРЫВАЕМ ЧАСТНЫЙ ДЕТСКИЙ САД В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Экономический кризис поставил  предпринимательство в специфические условия. Лидирующие позиции достались сферам, которые до этого признавались малоприбыльными и невыгодными. В их числе в настоящий момент оказались и детские сады.

Можно даже смело заявить, что бизнес социальной направленности становится модной тенденцией. Завершается эпоха торговли и инфобизнесменов, на первый план выходит не только финансовая выгода, но и польза для общества, стремление к самореализации, самоуважение и ответственность.

Раньше нишу дошкольного образования занимали в основном отошедшие от дел педагоги и матери, которых волновал вопрос устройства собственных детей. В наше же время на этот сегмент рынка обратил внимание средний бизнес, инвесторы, те, кто планирует начать собственное дело, которое будет эффективно и стабильно работать в достаточно долгосрочной перспективе.

ПРИЧИНЫ ВОЗНИКШИХ ПЕРЕМЕН

В первую очередь, новые условия сформировал возрастающий спрос на услугу. Вернулся тренд на большие семьи, поэтому рождаемость не понижается, среднестатистическая семья может иметь и двоих, и троих детей, что является прорывом по сравнению с 90-ми и 2000-ми годами. Безусловно, есть государственные детские сады. Но проблемы с очередью не становятся менее актуальными, более того, для детей до трех лет подойдут только ясли, а их недостаточно. Также условия в муниципальных детских садах устраивают далеко не всех родителей, что создает необходимость в частных.

Необходимо подметить, что, благодаря проверкам госорганов в ответ на жалобы клиентов, становится все меньше полулегальных детских садов на квартирах и частных домах, которые работают неофициально, игнорируют требования Санпинов, необходимость медкнижек у сотрудников.

ВОПРОС: ХОРОШИЙ ДЕТСКИЙ САД НАШИХ ЛЕТ – КАКОЙ ОН?

Минимум 120-150 м2 должно приходиться на одну группу. Недопустимо использовать подвал или цокольный этаж, если дом многоэтажный – не выше второго этажа. При оборудовании помещения стоит строго соблюдать нормы Санпина, которые учитывают размер и группы, и санузла, и пищеблока, и площадки для прогулок. Нельзя обойтись без заключения СЭС, МЧС и государственной Лицензии на право ведения образовательной деятельности в дошкольном образовании. Сотрудники должны иметь соответствующее образование и медицинские документы.

Следование этим правилам значительно поднимает планку востребованности заведения. Кроме того, имеющаяся Лицензия позволяет почерпнуть финансовую выгоду за счет получения ежемесячной государственной поддержки. Так можно значительно повысить конкурентоспособность, понизив цену услуги для клиентов, тем самым максимально приблизив  чек к стоимости обычного государственного детского сада.

ПОДВОДНЫЕ КАМНИ:

Государственная поддержка оказывается только тем детским садам, которые являются некоммерческой организацией. Возможные варианты – «Частное учреждения дошкольного образования» или «Автономная некоммерческая организация дошкольного образования». Регистрируются такие организации по месту нахождения и включают в себя пакет документов, схожих с регистрацией ООО. Возможный выход из ситуации, позволяющий выиграть время: подписать с собственником помещения договор аренды на себя, заняться обустройством, затем переоформить на НКО.

2) В наше время клиенты более требовательны и не станут закрывать глаза на качество образовательных услуг детского сада. Необходимо озаботиться тем, чтобы занять ребенка на должном уровне.

3) Образовательные программы должны соответствовать требованиям Федерального государственного стандарта дошкольного образования. За основу стоит взять одну из одобренных программ, их существует порядка 20. Все они отличаются комплексным подходом к развитию ребенка, что позволит педагогам отслеживать прогресс, производить диагностику, разрабатывать дальнейшую стратегию с учетом индивидуального подхода.  Наличие собственных программ также вызывает уважение у клиентов. Например, в детских садах сети «Маленькая страна» изучается английский язык в игровой форме по авторской программе, имеется крафт-студия для творческих идей, дети занимаются логоритмикой, песочной терапией, легоконструированием и т.д. Также необходимо проводить праздники и экскурсии. Нельзя пренебрегать и постоянным контактом с семьями воспитанников.

4) Надо обеспечить свой проект соответствующей рекламой. На сайте в разделе под названием «Сведения об образовательной организации» необходимо разместить несколько необходимых документов. Это закреплено приказом Рособрнадзора от 29.05.2014 N 785 (ред. от 02.02.2016) Аналогичную работу стоит провести в социальных сетях. Ближе к открытию детского сада надо организовать офлайн - рекламу: раздачу листовок, промоакции. При грамотной подготовке на Дне Открытых Дверей вы можете заключить до половины договоров с будущими клиентами.

5)Очень важно работать над репутацией  детского сада, и на это уйдет как минимум один год, даже при условии, что дела идут хорошо. Проще всего выйти на рынок путем покупки франшизы, открыв таким образом сад под уже известным брендом. Так большой поток клиентов будет привлечен уже существующей репутацией заведения, минуется множество рисков, сад быстро начнет приносить прибыль.

Такой детский сад, рассчитанный на 2-3 группы, будет приносить стабильный доход от 350 тысяч рублей в месяц. Не стоит забывать и о бонусах в качестве помощи от государства. Преимущество детсада перед детским центром состоит в том, что он работает и летом тоже. Более того, хорошим подспорьем станет организация летнего досуга младшеклассников.      

При желании начать более крупный бизнес и наличии большого стартового капитала стоит задуматься о создании детского сада с большим количеством групп через Застройщика. Крупные и средние Застройщики давно осознали взаимовыгодность такого сотрудничества, так как при проблемах с вакантными местами в детских садах резко уменьшается скорость заселения новых домов. Более того, имеющийся неподалеку детский сад под известным брендом может стать одним из определяющих факторов для покупателей с детьми. А  наличие  образовательного комплекса «ясли-сад-начальная школа» и вовсе повышает востребованность жилья в несколько раз. Именно поэтому в сеть «Маленькая страна» приходит много интересных предложений от крупных игроков рынка недвижимости по поводу комплектации детского сада. Арендная ставка получается значительно меньше, чем у аналогичных помещений в коммерческой аренде, также застройщик выделяет и сам оборудует землю для прогулочной площадки.

 Принять участие в этой программе, стать партером сети и открыть свой детский сад Вы можете, оставив заявку на сайте «Маленькой страны».

Стабильный, благородный бизнес в образовании ценился в России всегда и сейчас особенно.